Muffy's博识梦飞幼儿园董弘:学前教育是国际化素质教育的重要阶段

Muffy's博识梦飞幼儿园董弘:学前教育是国际化素质教育的重要阶段

      创新引领教育,教育创建未来。教育,乃民生之本,强国之基,承载着中国的现在和未来。124日,以——建未来为主题的2015新华教育论坛大国教育之声活动在京隆重举行。来自全国教育界的知名专家、学者、媒体人及各大教育机构的领军人物齐聚一堂,共同商讨中国教育的创新发展之路。

   活动中博识教育集团总裁董弘接受了专访,以下是本次访谈的精彩内容:


博识教育集团总裁董弘接受了专访。

   主持人:各位网友大家好,这个时段为您邀请到嘉宾是博识教育集团总裁董弘,欢迎您来到新华访谈间。

   董弘:非常高兴今天能够来到这个访谈间。

   主持人:首先恭喜咱们机构荣获中国口碑影响力儿童教育机构,在此请您发表一下获奖感言。

   董弘:作为一个教育机构,口碑应该是教育机构最重视也是最重要的,今天能够获得这样的奖项非常高兴。

   主持人:为了让广大网友对咱们机构有更深入的了解,请您简单介绍一下咱们机构的基本情况。

   董弘:博识教育是专注为中国的青少年儿童提供国际化素质教育的教育集团。今天获奖的是集团旗下的Muffy's博识梦飞幼儿园。我们的幼儿园成立于2004年,到现在已经有十多个年头了。我们的特点是全英文浸入式教育。我们的宗旨是为孩子提供全英文的国际化的教育,我们的理念是希望能够给孩子提供因材施教,多元、个性化的教育。经过十几年的努力,我们已经在朝阳、海淀办了多所幼儿园,应该说得到了社会大众的认可。我们提供的全英文浸入式教育不是说只是为了孩子学习语言,实际上我们希望能够通过这样的教育,能够为孩子提供语言以外,多元、国际化的思维的方法,能够让孩子适应新的社会的变革,为新的社会提供更好的人才教育。

   主持人:您认为学前教育对国际化人才培养起到什么样的作用?

   董弘:学前教育应该说是在一个人的人生成长过程中非常重要的阶段,应该说是对孩子的人格形成以及他的认知能力的培养,都是非常重要的一个阶段。人格的形成,包括他的性格,比如说培养他的团队协作能力,培养他的自信心,我觉得这些方面,都是对于一个人的成长是非常非常重要的。我们也是着重在这些方面,让孩子有个性化的成长。同时这个阶段是人生认知能力培养重要的阶段,所谓认知能力包括学习能力、好奇心,他的创新能力,他的求知欲,这些方面都是在这个阶段。这个阶段实际为孩子的一生打下很好的基础。我们课程体系在这个阶段做了很多工作,希望给孩子在这方面能够打下很好的基础,让他能够成为现代国际化人才。

    主持人:咱们博识梦飞幼儿园的教育目标是什么?

    董弘:我们的教育目标,是希望为这个社会培养适合于现代化发展的人才。应该说我们过去这些年,经过我们努力,也有了很多这方面的成果,我们也会一直坚持这样的目标,一个是为中国的社会培养国际化的人才,因为现在是中国越来越融入到国际化的大家庭中,所以对国际化人才的需求应该说越来越大。另外一个方面,也是为中国的父母更好的培养好我们的下一代,能够让孩子在新的国际化的竞争环境中,更有竞争力,能够成长得更好,成长得更快。

   主持人:目前咱们机构取得了哪些成果呢?

   董弘:我们经过十年的努力,我们还是取得了非常多的成果。我想孩子在这个阶段,不大适合说考了多少分,但是有很多成果是可以显现的,比如我们今年6月份参加CCTV主办的希望之星英语风采大赛,在北京赛区所有获奖的孩子里,博识梦飞幼儿园的孩子占到了差不多10%,特别是在获得金奖的孩子中,有超过四分之一都是来自于博识梦飞的孩子。所以对这方面取得的成绩,我们是非常满意的。除了在英语能力方面,我们对孩子的品格教育方面,也非常地重视,比如说我们会组织孩子去参加慈善活动,这些慈善活动过程中,一个是培养孩子的爱心,也通过这些活动充分看得出来,我们的孩子展现了他们从小培养的爱心,对社会的责任感,这些可能是除了分数本身以外或者获奖以外,这些孩子们能够得到更大的收获。

    主持人:师资队伍决定了咱们培养孩子的教学质量,咱们博识梦飞幼儿园提供的是全英文的学习环境,背后应该有很强大的师资队伍,请您介绍一下。

    董弘:一个教育体系,应该说最重要的就是师资队伍。首先我们博识梦飞幼儿园实行小班化的教学,一个班大概是十几个孩子,同时我们配备了三个老师去照顾这十几个孩子。由于是小班化教学,所以可以让孩子根据他们自己的特点特性,我们做一些个性化的培养,我想这个本身就是我们的特点。这样的特点要求我们有非常好的师资队伍,能够对孩子因材施教,从各个方面培养孩子。因为我们是全英文的教学环境,所以我们在全世界广泛招募最优秀的教学人才,实际上不是简单的只要你从英语国家来,会说英语就行了,而是在英语国家招聘了有教师资格或者比较优秀的教师,所以在招聘环节,我们已经走在了前面一步。

   招聘到我们幼儿园之后,我们会用我们的培训体系,对老师做非常严格规范化的培训,让他们能够充分理解幼儿园的教学体系跟我们的要求。同样对咱们中方的教师,甚至包括对生活老师,我们都有非常严格的要求和培训,能够让他们胜任这个岗位。我们的老师其实也有在各种场合展示他们的风采,在过去几年,我们的老师也参加了各种各样的比赛,在这些大赛中,他们都取得了非常好的成绩。教师团队确实是我们的强点跟特点。

    主持人:您作为机构掌舵者,对机构未来的发展有哪些目标和规划呢?

    董弘:对于我们来讲,我们在规划的时候,一开始并没有特别急着做扩张,我们的规划是先把自己的事情做好,做扎实,包括教学体系、运营体系、管理体系、培训体系,各个方面都能够做得标准化,扎实之后,才去考虑扩张。过去几年基于这样的理念,在规模上,目前有四个园,其中有三个园已经是满园的状态,第四个园在海淀的世纪城,是新开的一个园。以后我们希望把优秀的教学体系,在更大的范围内推广,这个包括我们会在北京或者是在别的一些地方,开一些新园,让更多的孩子受惠。同时我们也希望跟有实力的机构或者投资人做一些合作,能够把我们教学体系跟理念在更大的范围内推广。我们有考虑,在不远的将来我们将进入国际学校领域。总之,我们后边还是有很多发展规划,我们也希望博识梦飞的教学体系,好的教育产品,好的老师,能够让更多的孩子受益。